中国电子研究下好全集团业务发展“一盘棋”

8月28日至30日，中国电子在南京召开集团公司业务协同推进会及新型显示板块业务协同、新型智慧城市业务推进两个专题会。中国电子董事长、党组书记芮晓武，副总经理、党组成员杨军，副总经理、党组成员陈旭，党组成员、党组纪检组组长耿道宽，副总经理、党组成员靳宏荣出席会议。

在业务协同推进会上，总部相关部门从战略规划、产融结合、激励考核、人才配套等角度介绍了业务协同工作情况，所属企业结合各自实际，汇报了业务协同的思路及下一步的工作打算。在新型显示板块业务协同专题会上，相关企业汇报了加强板块业务协同的方案和建议，就协同推进研发、采购、营销、人力资源等平台建设达成共识。在智慧城市业务推进会上，总部相关部门介绍了集团公司新型智慧城市业务的进展情况，相关企业汇报了发展新型智慧城市业务的工作思路和计划，并提出了有针对性的建议。

芮晓武在认真听取发言后指出，业务协同是提高企业资源配置效率、提升企业核心竞争力的重要方法，是强化集团公司战略执行和战略落地的必由之路，兼具时代性和紧迫性，必须通过“市场化原则+行政化手段”的方式，加快推进业务协同工作。芮晓武强调，2017年是集团公司确定的业务协同之年，业务协同也将是贯穿中国电子未来各项工作的一根重要主线；新型显示板块和新型智慧城市业务要率先加强业务协同，尽快形成协同效应，充分发挥协同优势；每一板块的业务协同要由重要的二级企业牵头，各企业要按照集团公司的战略部署，认真研究制定具体的业务协同工作方案；总部相关部门要尽快研究出台业务协同计划，同时强化对业务协同工作的战略管控和绩效考核。

中国电子总部各部门和相关企业负责人参加了会议。

（来源：CEC中国电子）