中电信息：加快实体化运营步伐 打好提质增效攻坚战

2016年10月24日，中电信息召开第四季度工作例会，全面总结1-9月份生产经营工作，部署第四季度的各项工作安排，为打好提质增效攻坚战吹响誓师号角。中电信息领导班子成员，深圳本部、北京分部中层以上干部80余人参加了会议。

会议认真总结分析了中电信息整合重组以来的各项业务发展状况。2016年是“十三五”开局之年，也是中电信息整合重组、创新发展的关键之年。按照集团公司开展提质增效各项工作的决策部署，中电信息成立了以周剑总经理为组长的提质增效工作领导小组，紧紧围绕全年经营目标和重点工作任务，以专业化整合、集约管理带动存量优化，以新业务拓展、强化协同来推动增量发展，扎实打好提质增效攻坚战。1-9月份，中电信息实现营业收入同比增长10.65%，实现利润总额同比增长49.06%。生产运营平稳有序，新兴业务规模发展，传统优势业务稳步提升，资源配置不断优化，综合开发项目加快提速，为各项业务步入中长期良性发展轨道打下了坚实的基础。

党委副书记张凯作了题为《深化改革、激发活力，为打赢中电信息整合重组的攻坚战提供坚强政治保障》的党建工作报告，全面总结了整合重组以来中电信息党建工作所取得的成绩。总会计师郑波做中电信息1-9月经营及预算完成情况报告，全面总结经营及预算情况。副总经济师李卫生做生产经营分析报告，分析了生产经营取得的成效、存在的问题及面临的挑战。中电港、南方软件园、桑达设备等三家企业代表分别做企业介绍及经验交流。

纪委书记胡晓冬围绕“如何在中电信息整合重组、转型升级、提质增效过程中发挥好纪委的作用”讲话，他强调，激发活力与加强监管，既是国有企业发展的客观要求，也是保证领导干部廉洁从业的现实需要。他指出，党员领导干部廉洁从业、拒腐防变的关键是建立自我学习、自我教育、自我约束的自觉。他号召，大家要进一步增强政治意识、大局意识、核心意识、看齐意识。只有领导干部高度的自觉自律，才能带动工作纪律、企业作风、企业文化的根本转变，才能带出好班子、带出好队伍、激发正能量。

总经理周剑总结了公司在整合重组的大背景下取得的五点成果：生产经营平稳运行；总部实体化运营初步实现；产业转型积极推进、存量业务保持增长；综合开发业务实现全系统管理，并成为业务管控型总部的第一个业务板块；文化融合已经开始，企业总体和谐稳定、积极向上等。对于下一步工作，周剑强调，公司正处于重组整合的磨合期、转型发展的阵痛期、深化改革的探索期，要坚决打好三大战役：决战转型升级、力推重组整合、狠抓体制机制建设，同时要求广大领导干部更加敢担当，主动作为、更加敢创新，破解难题、更加顾大局，配合协同。要全力以赴确保完成全年生产经营任务，同时安全生产工作不容有失。

董事长、党委书记宋健强调此次工作会议在企业整合重组、实体化运营过程中的重要意义。他指出，工作会议要成为制度性安排，每个季度针对生产经营和重点工作完成情况进行总结，对下一阶段工作进行安排部署并提出相应要求，提供相互沟通和交流的平台，成为资源调度、统一部署、统筹资源的会议。宋健强调要按照现代企业标准打造功能型董事会，为企业经营发展做好战略指引。各企业要及时传达落实工作会议精神，确保完成经营任务，广大干部职工要团结一心、更加努力，确保安全生产和经营工作按照年初设定的目标圆满完成。